《中高层管理者精英训练营》架构综合了管理学、心理学、行为学，展现了当代企业管理前沿理念，运用了“心术合一”、“内外兼修”的培训架构。在培训方法上除了讲授之外，同时强调现场演练和课后的实际操作指导。实现了培训从课堂到工作实践的延伸，对培训成效给予明确的承诺和保证。

 面对国内外经济形势的变化，企业在此阶段更需随之强化“软实力”，修炼“内功”，建立管理体系，稳固管理基础，提高管理能力。《中高层管理者精英训练营》的目的，即在协助企业提高管理人才素质，摆脱旧有模式，创造合宜管理基准，让企业的“追求卓越”不再是一句口号！

正如德鲁克所说，21世纪，对人的管理成为企业最大的挑战。

每一个一线员工的成长，都离不开中层管理者的带教、激励和培养。但很多企业面临的共性问题就是中层管理者善于做事，沟通匮乏、不会系统思考和解决问题，所以导致企业人才管理跟不上业务的发展。

本课程通过对数百名企业中高层管理者的长期跟踪和调研分析，总结出中高层管理者“角色认知+7项关键能力修炼”的素质模型，帮助企业打造职业化管理队伍，提升管理水平，促进战略实现。

一个有远见卓识的企业领导者，懂得通过对核心管理团队的持续培养，换来企业的业绩增长和永续经营，这就是这门课的价值所在。

---【九大课程收益】---

管理认知 

组织与管理的认知，更好地发挥组织效能

沟通协作 

沟通、跨部门协作的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境

培育下属 

提高员工的能力和工作态度的黄金法则

管理团队 

善用团队管理，协助问题解决、增进组织认同、提升组织效率与效能

目标管理 

目标设立及执行、授权、监督的技巧

工作执行 

实现管理从“知”到“行”的过程

过程控制 

改变传统的模式、方法和结构

人性激励 

人性特点和激励技巧，学会带教下属、经营人才

走向领导 

帮助管理者塑造人格魄力，提升领导力

---【课程特点】---

培训班通过理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、情景对话等培训方式，培养优秀的中层管理人员。

---【课程费用】---

3XXX元/人 （限50人、含培训期间三个正餐、培训费、资料费，MTP培训认证）